□吴继峰

　　年末岁尾，一些基层干部开始滋生一种微妙的心理倾向：将那些看似不急迫的工作任务暂时搁置，打算在新的一年里再行处理。这种心态，似乎找到了辛苦一年“是时候放松一下”的心理台阶。

　　然而， 从个人层面来看，拖延无疑是对工作效率和连续性的严重破坏。工作中的每一项任务，无论大小，都是个人职责的一部分，它们共同构成了工作的点点滴滴。将任务拖延至明年，不仅意味着我们要在原本就紧张的新年工作计划中再添重负，更可能因时间的流逝而导致对任务细节的遗忘，进而影响到整体的工作质量。此外，这种拖延的习惯一旦形成，便如同温水煮青蛙，逐渐侵蚀着我们的自律性和责任心，使我们在未来的工作中更容易陷入被动和焦虑。

　　从组织层面来看，拖延心态的蔓延更是对单位凝聚力和执行力的巨大挑战。一个单位之所以能够高效运转，离不开成员之间的紧密协作和相互信任。而当更多的人出现拖延行为时，原本井然有序的工作流程便会被打乱，单位的整体工作进度也会因此受阻。更为严重的是，这种拖延行为还可能引发成员之间的不满和猜疑，进而破坏和谐氛围，削弱整体战斗力。

　　从单位的长远发展层面来看，年底的拖延更是对未来规划的一种不负责任。一个单位工作的高效推进，离不开对过去经验的总结和对未来趋势的研判。而年底正是我们进行年度总结、制订来年计划的关键时期。如果在这个时候我们选择拖延，那么我们就可能错过许多宝贵的经验和教训，从而在未来的道路上重蹈覆辙。同时，拖延也可能导致我们无法及时捕捉到全局工作的新动向，从而在未来工作的谋划中处于不利地位。

　　因此，年底能做的事就不要等到明年。这一理念不仅是对个人工作效率和连续性的坚守，更是对单位凝聚力和未来规划的负责。作为基层干部，我们应该时刻保持清醒的头脑和昂扬的斗志，将手头的工作做到最好、最及时。只有这样，我们才能在新的一年里以更加饱满的热情和更加坚定的步伐，迎接新的挑战和机遇。